Жар-птица хоть и требовательна была, но чутка к людям.
Каждого через поддержку, через коуч-подход вела к росту.
И так ей отрадно было, что в последние годы люди сами
к знаниям тянутся, развиваться хотят.

Но в последнее время грустно, тяжко Жар-птице. Тусклыми стали её перья чудесные. Тяжело стало людям дорогу к знаниям освещать. В чём причина?

Пригласил Жар-птицу к себе Царь-батюшка и молвит:
— Есть у нас для тебя наша воля царская: изволь к завтрашнему дню нам стратегическую сессию организовать для топ-менеджмента. Затем для обучения мидл-менеджмента онлайн-площадку подбери, да с обзором и анализом. А уж потом сотрудников конфликтующих помири, программу онбординга
для новичков напиши, да и неплохо бы об HR-бренде подумать.

Удивилась Жар-птица:
— Царь-батюшка, откуда ж ко мне столько требований, не мои это компетенции?
— Ну-ну, голубушка, наслышаны мы о твоей экспертности.
Кощей Бессмертный нам тебя очень рекомендовал.
Сумей уж как-нибудь с нашей задачей справиться.

— Ах, Кощей... - поняла всё в тот же миг Жар-птица — давно
он на неё зуб точит да козни строит.

Но Жар-птица наша не воробушек пуганый. Знала, как злодея обхитрить. Полетела она в лес заколдованный, нашла ларец зачарованный.

В том ларце — заяц, в зайце — утка, в утке — яйцо, в яйце — игла.
А на конце той иглы не смерть Кощеева, а нужные компетенции: и фасилитатора, и организатора, и медиатора, и много каких ещё.
Не видать Кощею победы.

Давно задал ей Царь задачу: обучение сотрудников наладить.
Задача-то хорошая, а ТЗ неясное. Каких сотрудников?
Чему учить? К каким результатам привести хотим? Подошла Жар-птица к задаче с умом: архитектуру для проекта придумала,
скиллы к моделям компетенций привязала — целый корпоративный университет получился.

А Царь — ни поддержки, ни бюджета не даёт. Но и KPI с Жар-птицы не снимает.

Загрустила Жар-птица, да вечером в одном HR-комьюнити
с Коньком-Горбунком списалась, на беду свою посетовала.

А тот ей: — Не кручинься. Знаю я, как тебе начальству свою идею аргументированно предложить, как сотрудников вовлечь да поддержкой заручиться. Да есть у меня креативные специалисты — вмиг к твоей проблеме решение найдут.

Стресс да нестабильность — как Кот-Баюн — страшные сказки-домыслы сочиняют, из каждого утюга те домыслы туманными реками льются. Слушают их сотрудники — и в оцепенении все сидят. Не до развития им, не до лекций, не до тренингов.

А ведь Жар-птица знает:
в стресс и нестабильность особенно важно навыки
свои прокачивать, гибким становиться, скиллы актуализировать. Да как докричишься до тех, кто в панике и апатии слушать ничего не желает?

Нашла Жар-птица рукавицы волшебные. Рукавицами теми можно Кота-Баюна изловить, в мешок посадить, а судьбу свою
в свои руки взять.

Научила Жар-птица сотрудников, как теми рукавицами пользоваться. И каждый из них стрессоустойчивым научился быть. И больше в сказки гипнотические, вредоносные не верил.

Со всем справлялась успешно Жар-птица, а когда после всех заданий домой возвращалась, вдруг в лес забрела. Стал лес сгущаться и темнеть...

Что за диво? От крыльев её золотых свет не идёт, лишь тени
по ветвям ползут.

Слыхала Жар-птица про Лес Выгорания, да никогда
в нём сама не оказывалась раньше... Как же из него выход найти?

Любую проблему сложную по ниточке разматывают.

Вот и клубок волшебный прикатился. Пойдёшь, куда клубок покатится, и степень выгорания по опроснику определишь,
и алгоритм снижения стресса найдёшь, и как в Поток входить, узнаешь. А там и из леса дремучего дорожка выведет,
и снова перья на солнце засияют — краше прежнего.